2006年11月21日
理念経営
快適な住環境事業の創造を通じて社会と社員の生活向上に貢献する
当社の企業理念である。
快適な住環境事業を追求し続け、木材保存事業から始まって、リフォーム、耐震、新築事業へと変化をしてきた。現在では、一級建築士事務所の住環境コンサルタントという所まで変貌を遂げた。
これからも、止まる事なく住環境事業の創造を続けていくであろう。
思えば、これまでの社内の変化は著しい。人材に求められるレベルが格段に上がってきたし、その質も変わった。数年前とはまったく違うといえる。
企業の変革とは、やはり社員の意識の変化に他ならない。
企業が、存続成長するには社員の変化と成長が絶対に必要である。現状維持は死を意味する。
進むも地獄、止まるも地獄というのが現実だ。
今、またこの意識変化のハードルに挑む時が来ている。
理念の、住環境事業の創造・・・
事業とは 付加価値なるサービスを通して健全な経済活動を営む事である。
適正な利益がなくては、社会に貢献する資格が無くなる。
創造とは 現在の仕事にプラスの付加価値を見つけ事業化することである。
この提案やチャレンジがなくては起業は失速するし、理念に反する事になる。
はたして、このレベルをクリアする事を真摯に考え行動している人材はいるのであろうか・・・
社会に貢献し、社員にも貢献する。その為にすべき事は、一つだけだ。
会社全体を強くする事だ。役員、社員その他全部を強くする事だ。
サークル活動から部活動へ、家業から企業への変貌だ。
現在の経済環境の中で、好業績を続けている企業、と徐々に衰退に向かう企業の差は明確だ。
好業績の企業と当社の違い・・・圧倒的に違う。桁外れに違う。
東京丸の内を夜中見て欲しい。どのオフィスも仕事している事がわかる。しかも優秀な人材が寝ないで仕事している。
勝てるはずも無い。
しかし、そこにフォーカスし、そこにチャレンジするしかない。下を見ても救われない。上を見て追いつくそして追い越す気概が必要だ。
もし、当社が一部上場優良企業に買収されたら、自分の収入や立場はどうなるであろう。
上がるだろうか、下がるだろうか?
一流は甘くない。現状維持もままならないであろう。
であるなら、今こそ厳しい現実に身を置き、逃げることなく自らを鍛え一流に挑んで一流を凌駕する社会貢献と生活向上を実現して行こうではないか。
理念経営の当社へこちら
当社の企業理念である。
快適な住環境事業を追求し続け、木材保存事業から始まって、リフォーム、耐震、新築事業へと変化をしてきた。現在では、一級建築士事務所の住環境コンサルタントという所まで変貌を遂げた。
これからも、止まる事なく住環境事業の創造を続けていくであろう。
思えば、これまでの社内の変化は著しい。人材に求められるレベルが格段に上がってきたし、その質も変わった。数年前とはまったく違うといえる。
企業の変革とは、やはり社員の意識の変化に他ならない。
企業が、存続成長するには社員の変化と成長が絶対に必要である。現状維持は死を意味する。
進むも地獄、止まるも地獄というのが現実だ。
今、またこの意識変化のハードルに挑む時が来ている。
理念の、住環境事業の創造・・・
事業とは 付加価値なるサービスを通して健全な経済活動を営む事である。
適正な利益がなくては、社会に貢献する資格が無くなる。
創造とは 現在の仕事にプラスの付加価値を見つけ事業化することである。
この提案やチャレンジがなくては起業は失速するし、理念に反する事になる。
はたして、このレベルをクリアする事を真摯に考え行動している人材はいるのであろうか・・・
社会に貢献し、社員にも貢献する。その為にすべき事は、一つだけだ。
会社全体を強くする事だ。役員、社員その他全部を強くする事だ。
サークル活動から部活動へ、家業から企業への変貌だ。
現在の経済環境の中で、好業績を続けている企業、と徐々に衰退に向かう企業の差は明確だ。
好業績の企業と当社の違い・・・圧倒的に違う。桁外れに違う。
東京丸の内を夜中見て欲しい。どのオフィスも仕事している事がわかる。しかも優秀な人材が寝ないで仕事している。
勝てるはずも無い。
しかし、そこにフォーカスし、そこにチャレンジするしかない。下を見ても救われない。上を見て追いつくそして追い越す気概が必要だ。
もし、当社が一部上場優良企業に買収されたら、自分の収入や立場はどうなるであろう。
上がるだろうか、下がるだろうか?
一流は甘くない。現状維持もままならないであろう。
であるなら、今こそ厳しい現実に身を置き、逃げることなく自らを鍛え一流に挑んで一流を凌駕する社会貢献と生活向上を実現して行こうではないか。
理念経営の当社へこちら
Posted by 51 at
09:59
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